לשיתופיות בין היחידות בארגון יש לתפיסתי חשיבות רבה

המנהלים ביחידות האחרות מבינים את חשיבות השיתופיות בארגון

השיתופיות כיום עם היחידות האחרות נותנת מענה לאינטרסים של היחידה שלי ולמה שחשוב לי ברמה האישית

להערכתי, השיתופיות כיום נותנת מענה לאינטרסים של היחידות האחרות ולמה שחשוב למנהלים שלהם ברמה האישית

הגדרות וחלוקת האחריות והסמכויות בין היחידות תורמות לשיתופיות

תהליכי העבודה והנהלים בין היחידות בהירים, מוגדרים היטב ותומכים בשיתופיות

התקשורת הפורמאלית (דוא"ל, ישיבות פיזיות ומקוונות, קבוצות עבודה וכו') בין היחידות קיימת באופן משמעותי ותורמת לשיתופיות

המבנה הארגוני של המערכת תורם לשיתופיות

ישנה מערכת מחשוב ומידע אפקטיבית התורמת לשיתופיות

מערכת היחסים בין היחידות מבוססת על אמון משמעותי

קיים דיאלוג איכותי (פתיחות, כנות, הדדיות, אמפתיה, הקשבה, הגינות וכבוד הדדי) בין היחידות

ישנה רמה גבוהה של תקשורת בין-אישית בלתי פורמאלית בין היחידות

ישנה הרגשה של שותפות בין היחידות

קיימת סובלנות להבדלים בין אישיים ורגישות לתפיסות שונות בין היחידות

תהליכי קבלת החלטות נעשים במשותף ועל בסיס הסכמה

ישנה רמה גבוהה של שקיפות ושיתוף מידע בין היחידות

השיתופיות נמצאת בסדר עדיפות גבוה ביחידה שלי

השיתופיות נמצאת בסדר עדיפות גבוה ביחידות האחרות

קיימת הלימה בין ההצהרות בנוגע לשיתופיות לבין הביצוע בפועל (כולל השקעת משאבים) – ביחידות האחרות

קיימת הלימה בין ההצהרות בנוגע לשיתופיות לבין הביצוע בפועל (כולל השקעת משאבים) – ביחידה שלי